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Les plateformes coopératives des corridors écologiques

Paysage n°3/11

Les plateformes coopératives des corridors écologiques

Cette proposition est issue de nos 11 pistes à explorer pour réinventer les politiques publiques du vivant.
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Bleues, vertes, brunes, noires … La restauration des écosystèmes s’est dotée d’un code couleur singulier pour reconnecter les corridors écologiques. Outre ce camaïeu biodivers, il faut réussir à inscrire cet impératif dans le quotidien de chacun·e et de lui donner une matérialité afin que les acteurs d’un territoire se sentent concernés. C’est la promesse des plateformes coopératives : éviter le daltonisme administratif, donner à voir les corridors et à pouvoir agir pour leur préservation et restauration.

C’est une convention entre une grande pluralité d’acteurs qui s’engagent à défendre le libre épanouissement de la biodiversité par l’identification, le financement, la préemption, l’aménagement et la protection d’un corridor écologique. C’est un espace de dialogue, de négociation et de diplomatie pour opérer des arbitrages et contribuer à la bonne santé du corridor. Ce sont des pratiques concrètes de restauration et de plantation, de sensibilisation citoyenne aux services écosystémiques rendus par le corridor, etc. C’est un engagement partagé où chacun·e devient ainsi responsable et parrain du corridor écologique.

Les besoins auxquels cela tente de répondre

Impliquer les acteurs privés et les citoyens dans les politiques de revitalisation des trames écologiques intra-urbaines
en particulier les trames vertes et bleues. Cela exige un certain nombre de travaux (restauration de rivière et des canaux) et des formes de gouvernance qui impliquent les acteurs privés et les citoyens. Par ailleurs, les acteurs publics ne peuvent assurer seuls cette gestion. D’autant plus que les trames écologiques tendent à s’étendre et que les enjeux de gestion se complexifient sous l’effet du réchauffement climatique.
Sensibiliser les habitants aux services rendus par la biodiversité ordinaire.
La plateforme des corridors est pensée comme un dispositif de sensibilisation et d’acculturation à la biodiversité et aux écosystèmes fonctionnels. Il s’agit à la fois d’un outil pour favoriser la reconnexion à ce vivant en rendant visibles et tangibles ces corridors, et d’un relais pour raconter les services écosystémiques rendus par ces corridors fonctionnels au-delà du seul enjeu de préservation de certaines espèces.
Mutualiser les moyens humains et financiers pour restaurer et entretenir les corridors.
Il existe très peu de mécanismes juridiques et financiers pour la renaturation en France. Pour pallier ce déficit, il semble essentiel de mutualiser les moyens des différents acteurs d’un corridor pour engager les travaux nécessaires au maintien ou au retour de la fonctionnalité de ces corridors.seurs de suivi de la biodiversité sur des espaces précis intra-urbains.
Disposer d’une force de mobilisation et de conviction pour entraîner les propriétaires terriens dans des actions en faveur de la biodiversité.
Le régime de propriété privée est souvent bloquant pour les acteurs publics de la biodiversité. Ces blocages persistent malgré l’existence de dispositifs de paiement pour services environnementaux et la prise en main des acteurs publics de la gestion des travaux de renaturation – par exemple. Aussi, cette plateforme coopérative peut être un espace diplomatique.
Mener un travail d’inventaire de la nature en ville pour bien comprendre les trames intra-urbaines.
Les zones urbaines très denses pâtissent d’un manque de données précises sur la biodiversité pour identifier des coupures de continuité, obligeant les acteurs publics à faire de la présomption de protection. Les plateformes ont ainsi vocation à être des catalyseurs de suivi de la biodiversité sur des espaces précis intra-urbains.

Les acteurs pertinents à associer

Trois imaginaires à mettre en regard avec ce paysage

La Banque des Territoires et l’agence de design Vraiment Vraiment lancent Biodiversité administrative. C’est un projet exploratoire sur la place de la biodiversité au sein de l’administration dans son acception la plus large. Le but : questionner les pratiques et les imaginaires de l’action publique pour imaginer et concevoir les services publics de demain.

Nous contacter

contact@biodiversite-administrative.fr

Vraiment Vraiment

Vraiment Vraiment est l’agence pionnière du design d’intérêt général en France. Elle travaille auprès des clients publics de tous les territoires (du plus métropolitain au plus rural). De la fabrication de mobilier urbain temporaire, à l’amélioration des algorithmes publics en passant par la réinvention des outils des travailleurs sociaux ou au prototypage d’un nouvel espace public, Vraiment Vraiment a une centaine de projets à son actif et est capable de mobiliser toute la palette des compétences et outils du design, au service de l’amélioration de l’action publique.

La Banque des Territoires

La Banque des Territoires est un des cinq métiers de la Caisse des Dépôts. Créée en 2018, elle propose des solutions sur-mesure de conseil et de financement en prêt et en investissement pour accompagner les collectivités locales, les entreprises publiques locales, les organismes de logement social, les professions juridiques et les entreprises et acteurs financiers. Elle s’adresse à tous les territoires, depuis les zones rurales jusqu’aux métropoles, avec l’ambition de lutter contre les inégalités sociales et les fractures territoriales.

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Les pépinières pédagogiques publiques

Paysage n°5/11

Les pépinières pédagogiques publiques

Cette proposition est issue de nos 11 pistes à explorer pour réinventer les politiques publiques du vivant.
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Quoi et comment planter sans se planter ? Les aspirations à renaturer ou végétaliser germent et croissent un peu partout en France et des pépinières locales (re)voient le jour dans plusieurs territoires pour favoriser le retour de plantes sauvages ou endogènes. Sans normaliser ces pratiques émergentes, les pépinières pédagogiques publiques ont vocation à intensifier ce mouvement pour doter les acteurs publics d’un véritable outil à leurs politiques de renaturation.

Véritable lieu d’expérimentation végétale, la pépinière teste des systèmes de plantation, des modes de gestion, et des types d’essences adaptés aux contraintes et aux conditions climatiques locales. Elle est aussi un espace ressource où agents, acteurs privés et citoyens bénéficient d’un accompagnement technique, financier et administratif pour mener leurs chantiers (végétalisation d’un espace publique, plantation de haies agricoles, renaturation de friches, ouverture de forêts urbaines, etc.) à condition que ces derniers participent de la trame verte et brune du territoire. Enfin, les pépinières publiques portent une mission de sensibilisation et de formation sur la diversité végétale et les paysages de demain.

Les besoins auxquels cela tente de répondre

Politiques de renaturation et revégétalisation.
Face aux enjeux du réchauffement climatique (atténuation des catastrophes climatiques, lutte contre les îlots de chaleur, préservation de la ressource en eau, etc) et à ceux de la préservation de la biodiversité (préservation et restauration des habitats, maintien des trames, dépollution, etc.), les collectivités se dotent de politiques publiques de renaturation ou de végétalisation. Ces politiques doivent être soutenues par des dispositifs de test et d’expérimentation pour adapter leurs pratiques : modes de gestion, choix des essences végétales, etc. Les collectivités doivent également se doter d’une filière horticole et sylvicole en capacité de répondre aux besoins quantitatifs et qualitatifs de ces stratégies.
Former les agents, institutions et acteurs de l’aménagement.
La prise en considération de la biodiversité dans les projets d’aménagement et de gestion des espaces (infrastructures de transport, immobilier, agriculture, etc.) nécessite de former régulièrement l’ensemble des acteurs qui interviennent dans ces projets. Ces formations ou actions de sensibilisation permettent notamment de valoriser les bénéfices de la biodiversité et des modes de gestion écologique.
Anticiper les besoins à moyen et long terme.
Les collectivités font face à de nombreuses incertitudes sur l’adaptation et la résilience de certaines espèces en raison du réchauffement climatique. Les pépinières ont ainsi vocation à jouer un rôle de vigie prospective sur l’état de la diversité biologique – notamment végétale – pour anticiper des stratégies de préservation, de migration assistée, etc.
Disposer de protocoles d’évaluation des actions menées en matière de gestion et d’animation d’espaces naturels.
Les politiques de renaturation ou de végétalisation doivent profiter d’un cadre robuste d’évaluation pour orienter les décisions et ajuster les pratiques.

Les acteurs pertinents à associer

  • Les pépinières publiques existantes locales (ex : la pépinière de Montreuil)
  • Les pépinières nationales (ex : la pépinière de l’ONF)
  • Les pépinières privées
  • Les associations spécialisées dans l’ingénierie écologique (ex : Plante & Cité)
  • Les agences régionales de la biodiversité et agences des espaces verts (ex : Île-de-France Nature)
  • Collectifs citoyens dédiés à la renaturation ou la végétalisation (ex : collectif Anima).

Trois imaginaires à mettre en regard avec ce paysage

La Banque des Territoires et l’agence de design Vraiment Vraiment lancent Biodiversité administrative. C’est un projet exploratoire sur la place de la biodiversité au sein de l’administration dans son acception la plus large. Le but : questionner les pratiques et les imaginaires de l’action publique pour imaginer et concevoir les services publics de demain.

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Vraiment Vraiment

Vraiment Vraiment est l’agence pionnière du design d’intérêt général en France. Elle travaille auprès des clients publics de tous les territoires (du plus métropolitain au plus rural). De la fabrication de mobilier urbain temporaire, à l’amélioration des algorithmes publics en passant par la réinvention des outils des travailleurs sociaux ou au prototypage d’un nouvel espace public, Vraiment Vraiment a une centaine de projets à son actif et est capable de mobiliser toute la palette des compétences et outils du design, au service de l’amélioration de l’action publique.

La Banque des Territoires

La Banque des Territoires est un des cinq métiers de la Caisse des Dépôts. Créée en 2018, elle propose des solutions sur-mesure de conseil et de financement en prêt et en investissement pour accompagner les collectivités locales, les entreprises publiques locales, les organismes de logement social, les professions juridiques et les entreprises et acteurs financiers. Elle s’adresse à tous les territoires, depuis les zones rurales jusqu’aux métropoles, avec l’ambition de lutter contre les inégalités sociales et les fractures territoriales.

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Les biodiversithèques municipales

Paysage n°1/11

Les biodiversithèques municipales

Cette proposition est issue de nos 11 pistes à explorer pour réinventer les politiques publiques du vivant.
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Remettre la biodiversité sur la place publique ; au cœur du quotidien de chaque citoyen·ne. La promesse des biodiversithèques est simple : favoriser localement une culture commune de la biodiversité et donner du pouvoir d’agir aux habitant·es et acteurs associatifs.

À l’instar d’une médiathèque, cet équipement à rayonnement communal ou intercommunal accueille du public, met à leur disposition des ressources, anime des ateliers ou des formations en faveur de la biodiversité, offre des services pour et avec le vivant, etc. Cet espace de connaissances plurielles et de pratiques et engagements biodiverses se veut le trait d’union entre citoyen·nes, les associations, les politiques publiques et le monde vivant.

Les besoins auxquels cela tente de répondre

Créer une culture commune de biodiversité.

Les biodiversithèques doivent permettre de construire un langage partagé et une culture commune de la biodiversité locale. Le terme “biodiversité” peut encapsuler une pluralité de connaissances, d’imaginaires, d’intérêts et de pratiques. Les biodiversithèques ont pour intérêt de faire exister cette diversité afin de les mettre en discussion et de s’entendre collectivement sur ses significations et ses implications. Aussi, elles seront aussi bien des lieux de ressources et de connaissances (productions culturelles, inventaires naturalistes, documentations scientifiques, informations sur les politiques publiques) que des espaces de dialogue sur la biodiversité ordinaire – notamment celle qui peuple le territoire.

Structurer un réseau d’acteurs sur le territoire pour favoriser les coopérations et soutenir le tissu associatif.

Les biodiversithèques ont vocation à répondre au besoin de “faire ensemble” et d’engager une dynamique collective autour des enjeux de préservation de la biodiversité et de renaturation. Le tissu associatif doit être renforcé et leurs membres renouvelés pour garantir à long terme la vitalité de l’action citoyenne. À la manière des maisons des associations, ces biodiversithèques peuvent être des relais pour l’action associative.

Bénéficier de formations générales et spécifiques sur la biodiversité.
À destination des élus, des agents publics, des habitants, des professionnels de différents secteurs, ces formations ont pour vocation d’acculturer ces acteurs sur les enjeux d’aujourd’hui et de demain en lien avec la biodiversité. Ces formations adressent un large ensemble de sujets et prennent des formes variées : formations opérationnelles sur les nouvelles formes de gestion de la biodiversité, ateliers de sensibilisation aux services rendus par les écosystèmes, balades naturalistes, initiation aux sciences participatives, journées d’information sur les trames écologiques, etc.

Ce qui existe déjà sur certains territoires

Guides citoyens (ex : “Faire une mare naturelle”)

Les acteurs pertinents à associer

Trois imaginaires à mettre en regard avec ce paysage

La Banque des Territoires et l’agence de design Vraiment Vraiment lancent Biodiversité administrative. C’est un projet exploratoire sur la place de la biodiversité au sein de l’administration dans son acception la plus large. Le but : questionner les pratiques et les imaginaires de l’action publique pour imaginer et concevoir les services publics de demain.

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Vraiment Vraiment est l’agence pionnière du design d’intérêt général en France. Elle travaille auprès des clients publics de tous les territoires (du plus métropolitain au plus rural). De la fabrication de mobilier urbain temporaire, à l’amélioration des algorithmes publics en passant par la réinvention des outils des travailleurs sociaux ou au prototypage d’un nouvel espace public, Vraiment Vraiment a une centaine de projets à son actif et est capable de mobiliser toute la palette des compétences et outils du design, au service de l’amélioration de l’action publique.

La Banque des Territoires

La Banque des Territoires est un des cinq métiers de la Caisse des Dépôts. Créée en 2018, elle propose des solutions sur-mesure de conseil et de financement en prêt et en investissement pour accompagner les collectivités locales, les entreprises publiques locales, les organismes de logement social, les professions juridiques et les entreprises et acteurs financiers. Elle s’adresse à tous les territoires, depuis les zones rurales jusqu’aux métropoles, avec l’ambition de lutter contre les inégalités sociales et les fractures territoriales.

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11 pistes à explorer pour réinventer les politiques publiques du vivant

Précédemment sur ce blog, nous vous avons raconté comment l’exploration de la fiction et des initiatives créatives nous avait permis de dessiner une cartographie de nos nouvelles relations au vivant. Nous vous avons également présenté quelques enseignements issus de nos entretiens avec des agents et des élu·e·s de nos 6 territoires partenaires.

Depuis, en hybridant le réel et la fiction, les témoignages et les récits, nous avons identifié divers « objets d’action publique » à (ré)inventer afin de favoriser l’épanouissement de la biodiversité. Ces « objets », nous avons commencé à les manipuler, à les confronter à des équipes municipales ou lors de sessions ouvertes au public des assises de la biodiversité et du Printemps des Territoires en octobre.

Nous vous invitons ici à les découvrir dans une version résumée avant d’entrer dans le détail de certaines propositions dans les articles à venir.

Notre prochain objectif : développer des expérimentations sur des territoires partenaires en nous associant à d’autres structures et expertises dès 2023.

11 objets d’action qui dessinent un nouveau paysage pour approcher la biodiversité dans les politiques publiques

Après un peu plus d’un an d’exploration, on y est. 11 propositions se dégagent, 11 pistes d’exploration pour dessiner, tester et documenter de nouvelles formes d’action publique en faveur de la biodiversité. Laissez-nous vous les raconter.

Leur émergence n’a pas été simple, nous ne pouvions pas aborder le sujet de la biodiversité avec une approche problème/solution. Pour notre agence de design, difficile également d’aller interviewer les usagers finaux de cette démarche, batraciens, feuillus, micro-organismes… Alors nous avons tâtonné, fait des portraits robots de cette action publique qui suivrait le courant d’une réinvention de nos rapports au vivant, testé des hypothèses en public. « Si on veut le tester il faut d’abord le dessiner » : pragmatiques, nous avons questionné la forme de ces dispositif (est-ce un équipement, une assemblée, un outil numérique, un chèque ?…), leur gouvernance et leur modes opératoires. À la fin, nous vous proposons un paysage composé de ces différentes formes, qui toutes se complètent et s’assemblent autour de 5 grands enjeux.

Retrouvez le nom des 11 propositions dans la suite de l’article grâce à leur vignette.

Avant de vous lancer dans la lecture de nos fiches action, quelques clés de lecture :

  • À ce stade, les propositions sont adaptables à différentes échelles. Certaines sont déclinables du très local au national, autour d’une friche comme d’un bassin versant.
  • Nous avons pensé les dispositifs comme des moyens d’inventer de nouveaux modes de coopération entre les administrations et les citoyens. Pour autant toutes les personnes que nous avons rencontrées nous l’ont bien dit : on ne s’improvise pas écologue, pas question de se passer des experts. La biodiversité est un sujet complexe et les effets contre intuitifs de nos actions sont trop nombreux. L’enjeu pour la suite de la démarche est donc de créer des collèges associant la figure de l’expert dans les délibérations, prises de décisions, mise en œuvre, évaluation et contrôle.
  • On invente (presque) rien. La plupart des propositions que vous allez découvrir vous rappelleront l’action d’une association, un dispositif similaire dans un autre domaine ou bien une initiative présente sur votre territoire. Parfois le parallèle est assumé car nous estimons qu’il faut amplifier certains phénomènes et les tenter avec une nouvelle approche. Parfois, malgré notre goût prononcé pour la veille, une initiative similaire nous aurait échappé dans le foisonnement des projets. (c’est l’ensemble des propositions racontées ensemble qui permet de donner envie d’y aller)
  • Il n’y a pas de propositions en lien direct avec l’agriculture.
  • Nous n’avons pas (encore) réalisé d’entretiens avec des citoyens, habitants. Mais il nous tarde de le faire dans le cadre des explorations que nous mèneront. Peut-être avec vous, qui sait ?

Les 11 propositions dans leur version synthétique

Nous allons petit à petit vous présenter en détail ces propositions dans nos futurs articles !

En attendant, cette version synthétique vous inspirera peut-être déjà.

À l’heure où nous écrivons cet article, nous préparons un événement de présentation de toute la démarche, au Hub des Territoire (Paris 5e) et en ligne. Ce sera le 1er décembre de 16h30 à 18h. Le lien d’inscription est ici.

À bientôt.